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行业新(xīn)闻 » 乐道之光智己灯语中隐藏着一个千亿产业

“近光启动的瞬间深邃而神秘,划破黑暗,犀利而又(yòu)不失优雅,沉稳而不失风度,给前行的路途带来希望和光明;遠(yuǎn)光随之点亮,光束更加柔和而明亮,是现代科(kē)技与艺术的结晶,宛如遥遠(yuǎn)星系中的燎星,引领方向。与家人在一起的每一条路,都是乐道。”

这是一名技术大咖看完新(xīn)创汽車(chē)品牌乐道L60直播写的感性文(wén)字。它表达对乐道L60灯光设计的赞扬,折射出汽車(chē)照明技术在艺术性和实用(yòng)性上的结合。

5月15日世界家庭日首发预售的乐道L60是蔚来汽車(chē)的第二品牌乐道首款車(chē)型。在细节设计上,乐道L60提供充足的情绪价值,灯光采用(yòng)最新(xīn)发光技术和超窄模组,精致感足。日行灯和尾灯的線(xiàn)条上,也呈现向上势态,诠释外观高级感不是堆料,不是堆细节,而是整體(tǐ)气场。

車(chē)灯新(xīn)玩法

鲜為(wèi)人知的是,乐道L60的超扁透镜模组,由南宁燎旺車(chē)灯股份有(yǒu)限公司(简称燎旺車(chē)灯)提供。

这家不同凡响的車(chē)灯制造商(shāng),不仅是乐道汽車(chē)的供应商(shāng),也是智己汽車(chē)等众多(duō)新(xīn)兴汽車(chē)品牌的合作伙伴。

5月13日,智己汽車(chē)全新(xīn)車(chē)型智己L6上市,其搭载的红光MDL交互技术尾灯,由燎旺車(chē)灯全球首创首发,全系标配。这一创新(xīn)技术的应用(yòng),再次证明燎旺車(chē)灯在車(chē)灯行业的新(xīn)势力。

顾丹作為(wèi)燎旺車(chē)灯副总经理(lǐ),是中國(guó)汽車(chē)照明行业的新(xīn)生代技术带头人。他(tā)2001年7月毕业于华东理(lǐ)工大學(xué)机械工程及自动化专业,硕士毕业于上海交通大學(xué)工业工程领域工程专业,他(tā)曾在华域视觉科(kē)技(上海)有(yǒu)限公司任技术中心副本部長(cháng)兼产品设计部部長(cháng)、北美HA公司董事長(cháng)、华域视觉科(kē)技日本株式会社社長(cháng)。

出色的教育背景和工作经验,使他(tā)在車(chē)灯行业中独树一帜。顾丹在車(chē)灯行业的24年滚爬,见证行业嬗变。

為(wèi)不断精进,他(tā)在2024年选择成為(wèi)轩辕之學(xué)巨浪5期學(xué)员,继续學(xué)习深造,扩大视野。

这位志(zhì)在成為(wèi)汽車(chē)人的巨浪學(xué)员,凭借自身领导力和对行业的理(lǐ)解,使他(tā)在首次上台演讲中成功竞聘為(wèi)巨浪5班班長(cháng)。

顾丹感动地说,这是他(tā)人生的高光时刻,因為(wèi)在座都是企业家,能(néng)自己all in在一个产业里很(hěn)感动,做好“店(diàn)小(xiǎo)二”,竭尽所能(néng)為(wèi)所有(yǒu)的老板、创业家们服務(wù)好。

顾丹用(yòng) “逆战”形容当下的汽車(chē)行业形势——“顺势而為(wèi),逆流而上”,通过两年多(duō)的改变,他(tā)发现車(chē)灯市场其实没有(yǒu)想象中那么卷,市场开拓顺利。

作為(wèi)一名出身國(guó)企的创业家,顾丹从上汽集团、上海市國(guó)资委到广东省國(guó)资委,一直在車(chē)灯行业深耕,还获得上海市劳模的称号。他(tā)曾带领团队连续三年问鼎上海市优秀发明金奖。

在之前的21年中,他(tā)所在的企业营收从10亿元不断攀升到150亿元,在全球五國(guó)八地都设有(yǒu)分(fēn)支机构,在技术上一直处于行业头部。

后来,他(tā)有(yǒu)机会到燎旺車(chē)灯工作,如何让这个排名二流的公司存活下来?顾丹认為(wèi),差异化是燎旺車(chē)灯生存和发展的关键。

車(chē)灯虽是一个老部件,但是汽車(chē)的增量。20多(duō)年来,随着中國(guó)汽車(chē)销量上升,車(chē)灯的发展曲線(xiàn)跟中國(guó)汽車(chē)的成長(cháng)曲線(xiàn)一样。

2024年3月,中國(guó)新(xīn)能(néng)源汽車(chē)的渗透率已经超过40%,電(diàn)車(chē)是趋势,電(diàn)車(chē)和油車(chē)之间區(qū)别,是智能(néng)化和消费群體(tǐ)发生变化。

車(chē)灯行业的两大标杆企业,星宇車(chē)灯和科(kē)博达,分(fēn)别以350亿元和260亿元的市值引领市场。星宇車(chē)灯在营收70亿元时,市值更是一度超过500亿元。这两大巨头的市值总和接近600亿元,成為(wèi)行业的领头羊。

燎旺,1956年成立,在佛山(shān)照明上市公司并購(gòu)后,加上國(guó)星光電(diàn)的加持,它作為(wèi)一家民(mín)营公司在民(mín)用(yòng)LED领域历经改制、并購(gòu),现由國(guó)企佛山(shān)照明上市公司控股的企业,进军新(xīn)能(néng)源車(chē)灯市场,计划在長(cháng)三角、珠三角地區(qū)建厂,扩大生产规模。

在汽車(chē)零部件行业,企业通常需要经历長(cháng)达两年的严格考验,才能(néng)获得市场的认可(kě)。

然而在2023年,燎旺車(chē)灯异军突起,迅速在这一细分(fēn)市场中崭露头角,不仅智己汽車(chē)、小(xiǎo)米汽車(chē)等知名品牌开始采用(yòng)燎旺产品,阿维塔、问界等新(xīn)兴势力也纷纷向燎旺伸出橄榄枝。

目前,燎旺成功进入11家主机厂的供应链,并且获得主机厂订单。这在以前是难以想象的。这背后就是,面对行业巨头竞争,燎旺車(chē)灯通过研发市场上没有(yǒu)的创新(xīn)产品,实现了差异化。

对于為(wèi)何燎旺要致力于打造全产业链的車(chē)灯解决方案?顾丹说,现代汽車(chē)中的许多(duō)关键部件,如雷达和摄像头都需要与車(chē)灯集成,一旦这些部件被巧妙地整合进車(chē)灯,燎旺就能(néng)发挥其技术优势,将它们融合、消化,从而提升整車(chē)的性能(néng)。这正是車(chē)灯与生俱来的优势。

百年新(xīn)变局

車(chē)灯,这个伴随汽車(chē)工业百年发展的部件,如今正经历着翻天覆地的变革。

曾几何时,車(chē)灯的功能(néng)仅限于基本的照明,就如同早期手机的通话功能(néng)一样简单直接。随着技术的进步,車(chē)灯已经遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其原始的用(yòng)途。

2024年,随着问界M9的问世,車(chē)灯技术达到了一个新(xīn)的高度。M9搭载的投影大灯和路面照射技术,以其卓越性能(néng)和创新(xīn)设计,引领了行业的潮流,使車(chē)灯行业变得前所未有(yǒu)的火热。

这一变革的核心,在于互联网思维的融入。

車(chē)灯不再仅仅是照明工具,而是成為(wèi)了智能(néng)汽車(chē)系统中不可(kě)或缺的一部分(fēn)。它们与智能(néng)座舱和智能(néng)驾驶系统紧密交互,实现了场景化的照明解决方案。这种交互性和场景化的实现,不仅提升了驾驶的安全性和舒适性,也為(wèi)車(chē)灯技术的发展注入了新(xīn)的活力。

車(chē)灯不仅是汽車(chē)的一个老部件,更是汽車(chē)增量市场的重要组成部分(fēn)。

在中國(guó)車(chē)灯市场的激烈竞争中,上汽华域以其22%的市场份额稳居霸主之位,而星宇車(chē)灯以近14%的市场份额紧随其后。相比之下,燎旺虽然市场份额仅為(wèi)3%,但其17亿至20亿元的年销售额预示着强劲的增長(cháng)潜力。

在这样一个高度竞争的市场中,仅仅20亿元的年销售额已难以為(wèi)继,预计三年后企业要想生存,年销售额需达到40亿元。销售业绩不仅决定企业当下的生存状态,更关乎其未来的市场规模。

放眼整个車(chē)灯板块,包括氛围灯在内,每年的产值高达1500亿元。若能(néng)占据10%的市场份额,便意味着150亿元的营收。

未来5至6年,市场竞争将变得更加残酷。車(chē)灯行业正面临着资金和人才的高度垄断,产业链的整合也迫在眉睫。行业壁垒高筑,包括资源壁垒、技术壁垒,以及至关重要的认证壁垒——即获得汽車(chē)行业的认可(kě),这些都构成了企业必须跨越的难关。

顾丹感慨地说,有(yǒu)时候,机遇比努力更為(wèi)重要。在汽車(chē)零部件领域,車(chē)灯是唯一一个产值不断迭代、呈倍数增長(cháng)的细分(fēn)市场。

他(tā)曾经计算过,一套高端車(chē)灯系统,包括两个前大灯、DLP投影技术和尾灯,价格仅次于汽車(chē)電(diàn)池。华為(wèi)问界M9的推出,更是将車(chē)灯技术推向了新(xīn)的高度,点燃了市场的热度。

最近,智己汽車(chē)发布的新(xīn)型尾灯,采用(yòng)了数千颗的LED,而阿维塔的一款交互式显示屏,更是使用(yòng)了超过1万颗LED。这些创新(xīn)的应用(yòng),不仅提升了車(chē)灯的性能(néng),也為(wèi)内饰设计带来了新(xīn)的可(kě)能(néng)性。

顾丹认為(wèi),未来汽車(chē)的内饰和外饰将不再有(yǒu)明确的界限,而是实现“内外兼修”的设计理(lǐ)念。在新(xīn)兴的汽車(chē)企业中,不再區(qū)分(fēn)内饰总监和外饰总监,而是强调整體(tǐ)设计的统一和协调。整車(chē)设计中还有(yǒu)许多(duō)可(kě)以创新(xīn)的空间,所有(yǒu)与用(yòng)户交互的界面都可(kě)以成為(wèi)创新(xīn)的焦点。

車(chē)与車(chē)、人与車(chē)之间的交互将成為(wèi)汽車(chē)设计的主要趋势。传统的汽車(chē)定义正在被重新(xīn)书写,電(diàn)子后视镜(CMS)和抬头显示(HUD)等新(xīn)技术将逐渐取代传统的配件。

路在何方?顾丹说,从头部企业到排名十几位的企业,只要不断创新(xīn),都有(yǒu)机会在市场中立足。近两年,他(tā)越干越有(yǒu)信心:“真正能(néng)把你干掉的,还是一个公司内部的管理(lǐ)逻辑,所以向上管理(lǐ)很(hěn)重要。市场当下很(hěn)卷,对一些排名后面的企业说还有(yǒu)机会。”

顾丹最后说,如果市场不卷,像我们这样的企业可(kě)能(néng)早已被淘汰,只有(yǒu)在变革的时代,企业才有(yǒu)机会以小(xiǎo)博大,实现跨越式的发展。

    

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